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构建指挥调度机制
时间 : 2019年11月04日  来源 :   作者 : 扶贫办  浏览次数 : 626    

在原有驻村团队、战区、网格化管理等工作机制的基础上,建立“5+3”专班工作机制,成立脱贫攻坚和乡村振兴工作等5个工作专班,干部作风优化提升等3个保障小组,由县委常委牵头负责,县四大班子领导齐上阵,拧成一股绳,绑在一起干。将专班与例会制度相结合,建立指挥部办公室周例会、脱贫攻坚和乡村振兴工作专班会和常委会三层指挥调度机制,每周召开指挥部办公室周例会,综合组、督查巡查组、业务组、项目组汇报上周工作进展情况,综合分析研判督查巡查发现问题,安排部署全县一周脱贫攻坚工作。每半月召开脱贫攻坚和乡村振兴专班会,汇总半个月来“1办19组”工作中出现的困难问题,研究整改建议,制定具体措施。常委会定期听取脱贫攻坚和乡村振兴专班工作情况汇报,对专班提出的整改措施进行决策,统筹指导全县工作。

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