严防摘帽后全县干部思想行动松懈，着力完善指挥调度、项目推进、督查考评三项工作机制，确保全县上下将主要精力和时间集中在巩固脱贫成果上。建立“5+3”专班工作机制，成立脱贫攻坚和乡村振兴等5个工作专班，干部作风优化提升等3个保障小组，县四大班子齐上阵，全心全力抓脱贫；调整充实“1办19组”，细化指挥部办公室、产业扶贫、转移就业等专项工作组职责，并要求每月上报最新工作进展情况；建立指挥部办公室周例会、脱贫攻坚和乡村振兴工作专班会、指挥部会、推进会4层指挥调度机制，定期研究整改措施，指导全县工作。完善扶贫项目推进机制，所有项目实施单位挂图作战、倒排工期，列出时间表，每周检查通报项目进度及资金拨付情况，倒逼项目落实。加大督查考评力度，整合全县督查力量，成立县督查中心，充实4个督查巡查组，每月开展一次常态化集中督查，发现问题以提示函形式交办县领导，督促问题整改到位；重申八条纪律，各单位党政主职每月填报履职守纪表，市派第二作风提升巡回督导组进行核查，定期通报结果；坚持奖惩并重，出台考评办法，集体约谈23名乡镇（街道）和县直部门负责同志，提拔重用54名在脱贫攻坚一线的优秀年轻干部。