今年以来，定远乡全面落实村党组织书记后备力量培育储备相关要求，聚焦“选、储、育、管”全链条精准施策，着力储备一批想干事、会干事、干成事的村党组织书记后备力量，为推动乡村全面振兴提供坚强组织保证和人才支撑。 

深入摸排“选”。乡党委制定《定远乡村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，党委书记带领各班子成员、驻村干部逐村开展摸排，做到村情概况、村“两委”班子现状、后备力量情况“三个精准掌握”，确保工作起步有力、推进有序。目前，全乡17个村（居）均已摸排全覆盖，梳理“五类”人员底数，建立后备力量人才库248人。

严格标准“储”。严格人选标准，明确“五个要求”和“九个负面清单”，重点从农村致富带头人、外出务工经商人员、退役军人、本乡本土大学生、现任村两委干部“五类”人员中选拔储备。实行乡村两级联审联查，择优确定后备力量，坚决把不合格人员挡在门外。截至目前，初步确定村党组织书记后备力量人选28人，顺利完成每村储备1至2名村党组织书记后备力量的目标任务。

精心组织“育”。确定村党组织书记与后备力量“1+1”结对帮扶培养，由村党组织书记负责后备力量的管育工作，充分发挥“传帮带”作用，提前安排后备力量参与村级工作，进行培养锻炼。乡党委将后备力量培训纳入年度教育培训计划，重点围绕理论知识、基层党建、乡村振兴等内容，科学设置培训课程，全面提升后备力量能力素质。结合常态化开展年轻干部谈心谈话，乡党委书记、组织委员与后备力量定期谈心谈话掌握思想动态，协调解决工作、生活中的实际困难，推动后备力量快速成为农村工作骨干。

健全机制“管”。建立村党组织书记后备力量培养动态管理机制，每半年对后备力量人才库进行一次优化调整。坚持成熟一个、使用一个，对经过培养、考察，各方面成熟的，及时启用，真正把想干事、能干事、会干事、干成事的人选进“两委”班子，逐步破解村党组织书记年龄偏大、能力不足的问题，确保换届后全乡村党组织书记队伍结构优化、面貌一新。