庙仙乡落实“三项制度”，充分发挥“网格单元”在乡村治理、服务群众等方面的积极作用，不断提升精细化管理效能，打通基层治理的“神经末梢”。

坚持网格工作例会制。各村每月召集网格员会议，传达上级精神要求，加强政策法律学习，明确工作方向，提升理论业务水平。通报“网格化”工作开展情况，听取矛盾纠纷排查化解、突出治安问题整改情况，研判当前形势，分析存在的问题，提出解决的办法和措施，明确下步工作任务，不断补齐工作短板。

完善网格岗位责任制。不断健全网格工作体系，规范完善网格化管理服务工作规程，根据每名网格员的特长，分别设岗定责，发放联系卡，签订责任书，从工作纪律、岗位职责、绩效考评等方面进行严格要求，确保责任压实，任务落细，切实让网格员有位更有为。

实行网格绩效“积分制”。根据乡中心工作和村情实际，制定明确积分标准分值，网格员每为群众办一件实事、好事记入相应的分值，每季度公示接受群众监督，年终进行评比表彰，有力地激发了网格员的工作热情。

截至目前，调解矛盾纠纷40余起，化解安全隐患20余起。为群众办理各类“微服务”事项200余件次。