全县“万人助万企”活动开展以来，罗山县市场监管局积极贯彻落实省市县“万人助万企”活动工作部署，采取四项措施精准发力，确保助企工作开局良好，成效明显。

一是高位推动。局党组高度重视，迅速召开党组扩大会议，第一时间学习传达省市县关于“万人助万企”工作的总体部署和精神要求，提升政治站位。制定印发活动方案，成立由“一把手”任组长的领导小组，设立专门办公室，积极履行县“万人助万企”活动指挥部办公室工作职责，抽调18名科级干部、36名同志组建工作专班，局党组书记、局长吴传胜亲自挂帅，既当指挥员，又当首席服务员，以上率下，强化责任担当，确保全系统“万人助万企”活动部署迅速、运转高效、措施得力、同频共振。

二是宣传发动。在全局上下采取多种形式广泛宣传开展“万人助万企”活动重大意义和具体要求，牢固树立“项目为王、产业为重”的大服务大监管理念，营造人人关心重视支持“万人助万企”活动的浓厚氛围，让为企业出实招、办实事、求实效，积极协调解决企业困难和问题，成为市场监管人的行动自觉。同时，深度挖掘助企典型，不断把“万人助万企”活动向广度和深度推进宣传，推动全局助企活动比学赶超、提质提速。

三是系统联动。积极动员全局干部以强烈的“主人翁”精神和“店小二”姿态，助企纾困解难，建立联动机制，加强沟通协作配合，将“万人助万企”工作由点带面往深处延伸，向实处引领。科级干部包联县域重点企业，各所所长包联辖区龙头企业，个股室负责人结合职责做好全方位的指导帮扶服务，形成工作合力，确保全系统的助企工作进展有序、推进有效。

四是加压驱动。派驻局纪检组在加强“万人助万企”工作纪律督导检查，保持市场监管部门良好形象的同时，对有包联任务的首席服务员的助企工作，采取明察暗访的形式进行跟踪问效，检查一周一通报，半月一排名。