为高质量做好村党组织书记后备力量培育储备工作，落实上级安排部署。近日，庙仙乡开展村党组织书记后备力量培育储备调研，精准掌握党支部“头雁”选育培优情况，着力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备力量队伍，为村级发展蓄好源头活水。

庙仙乡班子成员牵头组成调研组深入各村，通过会议、座谈、入户等多种方式对党组织带头人后备力量培育储备进行全方面摸排、了解详细情况，按照政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的标准，重点把本乡本土大学毕业生、返乡创业人员、退役军人、乡贤能人、致富带头人、现任村“两委”干部等中的优秀分子纳入培育范围，建立后备力量备选台账，切实为乡村振兴赋能蓄劲。以此次摸排调研为契机，常态化开展后备力量培育储备工作，建立育、用、管长效机制，帮助后备力量提升素质，开阔视野、更新观念、履职担当，汇聚村级发展动力源。

一是突出“育”提升本领。精心制定后备干部教育培训计划和“头雁”培养计划，建立跟班学习锻炼机制，实行“一对一”结对帮带制度，采取乡领导班子成员结对子、压担子、教方子的多种方式精准培养。通过定期开展谈心谈话、手把手传授经验等，引导村级后备力量在常学常新中提升本领担当和履职能力，帮助更多村级后备力量快速成长。

二是突出“用”激发干劲。坚持“在培养中使用，在使用中培养”的思路，结合村情实际，设立基层党建、环境整治、矛盾化解、乡村振兴等后备干部锻炼岗位，根据培养方向指导其参与相关工作，切实提升实践能力和攻坚劲头，保障后备力量“有位更有为”。全面加强对后备干部的关心关爱，对表现突出的村级后备干部，在评先选优、村级班子换届和推选“两代表一委员”、推荐参加公务员和事业单位招录招考时优先考虑，充分调动后备力量干事创业的主动性、积极性和创造性。

三是突出“管”夯实基础。进一步健全后备干部管理库，动态记录后备干部的基本情况、思想动态、教育培训和工作落实等情况，为村级后备干部调整使用提供可靠依据。创新建立乡村两级联动管理机制，不断完善村干部考核管理办法，探索实施后备干部积分制管理制度。依据职责分工，实施分类管理，对工作实绩突出、群众满意度高的后备干部，予以表扬并确定为重点培养对象，对工作落实不力、进取心不强的及时提醒谈话，构建“能上能下”的动态管理机制，夯实村级后备力量基础，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。