本报讯(记者 马保群)今年以来，罗山县坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，着力抓重点、补短板、强弱项、促全面、提质量，建立完善快速决策、领导推动、督查巡查、考评问责、资金投入、项目管理六项机制，助力脱贫攻坚，确保如期完成脱贫摘帽。

建立脱贫攻坚指挥部办公室周例会制度，及时掌握脱贫攻坚进展情况,发挥县直单位主职和乡镇主职两个微信群作用，做到重要文件不停留、传达会议精神不过夜。每半月召开一次县脱贫攻坚指挥部会议，每月召开一次县委常委会议，集中听取工作汇报，研究解决存在问题，部署脱贫攻坚工作。

优化调整脱贫攻坚督查巡查组，每月至少开展一次督查，形成督查通报，以“提醒函”形式送至联系乡镇（街道）县处级领导，督促落实整改；成立脱贫攻坚督查巡查考核评价组，对督查巡查组工作开展情况进行督促检查。同时，县脱贫攻坚指挥部每月开展考核评比，凡综合排名靠前的通报表扬，一次排名靠后的通报批评，连续两次排名靠后的约谈党政主要领导，累计三次排名靠后的予以党政正职停职处理。

整合、筹措及协调部门项目资金。截至目前，该县已投入脱贫攻坚资金13.64亿元，计划再筹措3亿元至4亿元，重点推进通村道路、安全饮水、产业扶贫、危房改造等项目实施。将扶贫项目管理工作交给县扶贫办，指派专人健全完善项目库；明确招标范围，对100万元以下项目，实行集体决策、竞争招标方式，简化项目审批、拨付手续，项目开工时即可拨付部分项目资金，项目完成验收后，即可拨付80%项目资金，进一步加快扶贫项目实施进度和资金拨付进度。