为进一步加强扶贫爱心岗位人员管理，调动爱心岗位人员参与脱贫攻坚的积极性，竹竿镇建立“四个一”激励工作机制，最大程度调动了贫困户爱心岗位工作者的主动性、积极性。

一是实行一周一检查。镇脱贫攻坚指挥部对辖区内的所有公益岗位人员实行一周一检查，主要查看人员在岗情况以及工作质量，确保各岗位人员履职尽责。对不在岗不负责的进行实时登记并由本人签字确认，以扎实的工作作风，提升岗位职责意识和工作效率。

二是实行一月一考核。各村根据每周在岗情况、工作效率以及工作态度的检查结果，设立考核表，在月底汇总到该镇脱贫攻坚指挥部，以在岗5天以上为合格，5天以下为不合格的评选标准，考核结果直接与工资发放挂钩。

三是实行一月一兑现。根据评比考核结果，按月兑现公益性岗位人员工资。考核为合格的按照400-600元/月不等执行，考核结果为不合格的按照在岗天数执行。对不尽职尽责、连续三个月考核等级为不合格的，将上报县脱贫攻坚指挥部，建议给予调整、清退。

目前该镇按照一户一岗的原则，设立了4个岗位类别，共454名建档立卡贫困户享受了政策。