为推进“小微权力”规范运行，高店乡采取强有力措施，把“小微权力”规范运行工作纳入重要议事日程，统筹协调、督促抓好所辖各村“小微权力”清单运行工作，确保“小微权力”清单运行工作落到实处。

专题研究，确保不重不漏。为了全面厘清乡与村级组织的权力边界，高店乡召开乡纪委、组织、财政、农业、民政、国土、计生等涉农职能部门和强农惠民站所参加的专门会议，研究村级组织和村干部权力事项，本着于法周全、于事简便的原则，通过反复酝酿和协商，全面厘清乡与村级组织的权力边界，梳理出村级事务权力清单，做到横向到边、纵向到底，确保清单不重不漏。

抓好宣传，强化责任落实。在下辖12个行政村均在显眼的位置张贴“小微权力”清单流程图，列出具体的工作内容和履职要求，明确分管负责人和具体经办人，发放给276个村民组，并通过召开群众会达10多次大力宣传，让群众明白自己要办的事“找谁办、怎么办”。同时，成立领导小组办公室，公开领导小组办公室电话，及时受理村级权力运行中侵占挪用、吃拿卡要、粗暴恶劣等举报，自公布领导小组办公室电话以来，共接待群众20余人次，受理群众合理诉求16件，已办结16件，办结率达100%，提升了政府公信度，得到群众认可，增强了广大群众参与监督的意识，让村干部“小微权力”在监督部门和群众“摄像头”监控下运行。

建立机制，严格督查管控。为确保“小微权力”清单运行工作落到实处，高店乡成立了以乡党委书记为组长、纪委书记为副组长，乡纪委办、党政办、财政所抽调相关人员组成“小微权力”清单运行的工作督查组，对全乡12个行政村开展督查，列出督查清单，对公开的内容是否全面、公开的程序是否依规、公开的方式是否覆盖、公开的时间是否及时、公开档案材料是否保存等内容进行检查，对检查内容不完善的村提出批评整改，并取消其年终评优评先资格。督查组要求，各村要抓好村“小微权力”清单运行工作，要形成常态，久久为功，坚决杜绝“走过场”。