今年，县审计局注重创新抓管理、抓规范、抓落实的举措办法，不断增强自我管理能力，提升机关运行绩效。

　　一是严格落实主体责任，推进从严管党治党。在机关党建方面，认真落实党内组织生活制度、党员教育管理制度、党费收缴及管理制度等党建制度，不断建立健全党建工作责任制，完善一把手负总责、班子成员结合分工靠上指导基层党建工作的责任体系，进一步提升机关党建的规范化水平。在纪律作风建设方面，严格落实党风廉政建设主体责任，明确党组书记履行第一责任人职责和其他班子成员履行“一岗双责”，并将主体责任向股室和审计现场延伸，明确科室负责人和审计组长的主体责任，逐步构建起横向到边、纵向到底的主体责任体系；不断强化党纪国法和审计廉政教育，完善政务公开、审计公示、廉政审计证明卡、审计纪律回访等制度，确保廉洁从审、文明从审。

　　二是加强队伍素质建设，促进履职担当尽责。围绕提升审计人员理论素养和业务技能，年初制定学习计划，工作中积极搭建学习交流平台，每周二开展“审计讲堂”，由主讲人结合自身工作，谈收获、谈体会、谈认识，促进大家相互交流、互相启发、共同进步；积极搭建能力提升平台，有计划、分领域选派审计人员参加上级审计机关组织的各类业务培训，及时更新知识，并鼓励审计人员参加审计职称考试，提升业务理论水平。

　　三是注重审计全程控制，提升业务管理质量。强化审计计划管理，在综合考虑上级审计机关安排项目、年度轮审项目、党委政府交办项目、组织部门委托项目和社会群众关注项目等情况的基础上，科学编制年度审计项目计划，推进实现审计有重点全覆盖。强化审计过程管理，重点抓好审计现场管理、审计项目审理、审计整改落实等关键环节、重点节点的工作，全面落实“定人、定岗、定责”管理和分级质量控制制度，确保做到审计程序合法、审计方式遵法、审计标准依法、审计保障用法。

　　四是健全内部控制制度，保障机关规范运转。围绕发挥制度管根本、管长远、管全局的作用，紧扣审计新形势新任务新要求，对照上级审计机关最新制定的制度办法，对局机关现行的综合管理类、业务管理类等制度规定进行重新梳理、修订、完善，提高行政管理和业务管理的制度化、规范化、科学化水平。同时，在健全完善各项内控制度基础上，切实增强规矩意识和执行力，狠抓制度执行落实，切实做到用制度管权管事管人。